效率
效率：所得到的劳动效果与付出的劳动量的比较值；单位时间内完成的工作量：讲究效率｜提高工作效率。
效率造句
- 可以看出来，不同的设计，将导致结果和效率的不同，为什么许多上了初一的学生在面对比小学更多的功课时，往往会手忙脚乱，疲于应付，就是由于没有具备很好地安排管理学习的能力而造成的。所以，秩序不仅是决定是否能够正确实现目标的基础，也是保证是否高效率地完成目标的决定因素。
- 对提高经营效率和效益施加压力。整体奖酬可以代表一个主要的成本因素。随着企业寻求严格的成本管理，对于确保所有费用被计算和管理有了更多的重视。通过更广泛的重新定义，注重那些取得最大的收益的要素，组织可以运行得更有效率。
- 学习应该有节奏，一张一弛，劳逸结合，才能提高效率。
- 只有积极主动地学习，才能感受到其中的乐趣，才能对学习越发有兴趣。有了兴趣，效率就会在不知不觉中得到提高。有的同学基础不好，学习过程中老是有不懂的问题，又羞于向人请教，结果是郁郁寡欢，心不在焉，从何谈起提高学习效率。这时，唯一的方法是，向人请教，不懂的地方一定要弄懂，一点一滴地积累，才能进步。如此，才能逐步地提高效率。
- 老大说你缺点实际上是为你指出不足，对员工是从效率考虑，你做老板也会算计每个员工每天能为你赚多少钱的。
- 对计算机及因特网的技能运用自如，提高工作效率。
- 精简会议，裁减冗员，消除会海，这些都必须从中央做起，然后上行下效，才能提高行政效率。
- 团队内只有分工合作才能提高工作效率。
- 应付难以相处的人最有效的方式就是灵活。也就是说，发现他们的方式，在与之交往的过程中，尽量灵活到采用与之相同的方式。如果这人喜欢先闲谈再谈正事的话，你的反应应当是放松下来，聊聊家常。另一方面，如果这人直截了当，你也应当闲话少说，直奔主题。这样，在与难以相处的人打交道时会更有效率，而且会发现这些人并不那么难以相处。
- 同志们，一个公司办公室，好比是大脑，他的重要性不言而喻。其他部门就是公司的手臂和双腿。他们是否能把事情做的更漂亮，更有效率，主要看我们的工作漂亮不漂亮高效不高效，因为我们的工作极具有前瞻性和运筹性。所以我们做的再细致一点，在周到一点，就可以使他们把事情做的更完美一点。
- 现代管理科学讲究效率，不是每样事情都用愚公移山的傻劲就值得讚赏。
- 显然，一种更为有效的修饰方法应运而生，因此，语言进化成为了一种修饰后的发声，让人们得以在更大的圈子里通过在更宽广的人脉网上交换信息，来发展人际关系。这可能要比一对一的交往有效率得多。
- 硬件效法是成熟的区域以高的效率在另外一身上模拟建筑学的屈从一些好技术。
- 工作一心一意，效率一马当先，做事一丝不苟，成绩一鸣惊人，事业一帆风顺，五一劳动节，送你五个一，愿你更上层楼。
- 每天有个好心情，做事干净利落，学习积极投入，效率自然高。另一方面，把个人和集体结合起来，和同学保持互助关系，团结进取，也能提高学习效率。
- 础，倘若没有学习效率也就根本不可能有施展学习方法的机会。而相对立的是，这也的确很难，关于这一点旁人再强调也对本人没有过多的帮助，只有自己真的意识到自己在哪些方面那些时候拖沓原本短时间就可以完成的任务才有可能改掉拖延的问题。别无他法，只有克制自己，也同时激励自己，控制自己是掌控一切的前提。
- 在防守中必须面面俱到以提高防守效率。
- 兴趣是提高学习效率的催化剂。
- 办事要讲究效率，不能拖拖拉拉的。
- 任凭怎么努力，工作效率也不能提高。
- 他们车间尽是些老弱残兵，工作效率很差。
- 机构如果叠床架屋，责任不明确，就很难提高工作效率。
- 现代社会要求快节奏、高效率，老牛破车，拖拖拉拉是要落伍的。
- 由于他精神集中，所以学习效率很高。
- 不影响整体系统效率。
- 我们要讲内部效率,不讲表面功夫。
- 这次机构改革的目的就是要解决人浮于事的问题，提高办事效率。
- 必须引进高技术,利用效率往上提。
- 不推荐熬夜看书。没有用。到了半夜学习效率也低下了。不如早点睡，好好休息明天继续奋斗。总得做个长期计划。而不是靠一晚上或者几晚上突击。
- 自从经理离职之后，这个部门便显得群龙无首，彼此推諉责任，工作效率大为降低。