企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 改变了什么经济，一些企业只会虮虱相吊，坐以待毙。
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 中小企业采用不经考虑的策略是无法获得商业利益的，根本原因在于中小企业对于信息的洞察力着眼于对资源的消耗，而非对于企业成长的长远机会的考虑。
- 无论是一个国家还是一个企业，保持持续稳定的增长比追求一时的暴力和高速增长更重要。
- 物流企业如果是私人企业的话，比较注重的还是个人能力，只要你的业务素质过硬。
- 携手共创一个高性能，高忠诚度的企业，经理不仅要有科学的经营理念，思维理性的方式，更加注重运用情感“管理“让员工和客户启发你，舍得投入和付出的热情。
- 我国将对国有企业进行重大的改组。
- 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
- 要先考证才有上岗资格，不然企业不会要你。资格证考试不难，很基础的，你报名后会发你两本书，会计基础和职业道德，用心背书就能过的，书很薄的。会计培训学校的作用就是划重点，让本来就薄的书更薄。你可以先拿到书看看，真心不难，实在看不懂再去学也行。其实我个人认为想你这样完全没有基础的应该找专门的会计人员培训机构好好系统学习一下，不然即便你能考到证也无法实际独立完成会计工作
- 新意识和思维，去创业和建立新的公司与企业，来制造就业机会和推动经济的增长。
- 如果你是比较正规的企业，不建议你这样做。
- 面对不利的经济发展状况，企业可以减少招募正式员工，致力于减少聘用，及裁员的工作上。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 这些企业是工人们的衣食父母。
- 移动的企业精神可歌可泣。
- 珍惜别人给我们的机会，你可能会做更好的老板，以后可能会有更好的创业条件。我们是在一个价值交换的链条里面，人人都是在互相交换我们的服务，你替你的老板打工，你的老板提这个市场更多的客户打工。其实最省事的获得别人的内幕，获得一个企业的运作，了解其他企业的商业模式，了解这些老板怎么操作企业的，就是给别人打工。你通过给别人工作，加入这些团队，你最后学到很多在学校根本学不到的东西。如果你付出的很多，将来你的回报会更大。
- 他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？
- 小轿车属于消费税征税范围，管理部门使用本企业自产小轿车属于视同销售行为，应依法交消费税和增值税。
- 明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
- 企业还没有完全摆脱困境，不能盲目乐观。
- 但是如果你能了解这市场的内生增长性之根本，了解企业，了解基金公司，在一定基础上进行投资的话，股市不可能是赌场，它能够提供参与者共赢的局面，这从国内外资本市场的历史是可以看出来的。
- 希望以上答复令您满意！如仍有疑问，欢迎向企业知道提问。
- 我没有成功，我觉得我们远远没有成功，我们还是个很小的企业，但是我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要永往直前，而且不断的创新和突破，突破自己，直到找到一个方向为止，而且我觉得还有更重要的一点，我们今天面对将来的信心是来自于我们前五年的残酷经验，我们坚信明天更加惨酷。
- 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是最重要的市场主体。
- 新上任的经理具有企业家的胆识和气魄。
- 品牌和商品是企业的两个轮子。
- 因为没有上下文，所以最后一句有点歧义。不知道指的到底是对报酬还是对企业。看楼主自己根据上下文选择上面这个或者下面这个。
- 新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。
- 福利待遇不是法定待遇，企业有权不发放。
- 用企业的理念管理城市。