企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 企业内部的文化是这个企业领导人延长的影子，所以团队里的风气和这个团队领导人的言行和理念是息息相关的。团队领导人首先要做到的就是自己要坚定不移得遵守自己制定的制度，以身作则，如果责人严责己宽那么一切制度和规定等同于一张废纸，只要有漏洞的时候大家就会不遵守，因为大家知道领导人都不把它当回事。
- 中小企业采用不经考虑的策略是无法获得商业利益的，根本原因在于中小企业对于信息的洞察力着眼于对资源的消耗，而非对于企业成长的长远机会的考虑。
- 工商企业应重视开辟农村市场。
- 个人觉得学经济比较好，对数学要求不是太高，但要有一定基础。中国现在还是以经济发展为中心，所以无论你是从事科研研究还是到企业去工作，经经济类的都比较有前途，都比较热。而且选择面也比较广，就业率较高，更容易获得成就感。
- 我们认为质量是一个企业的灵魂。
- 另外企业还会在合同里规定如果在承诺时间里没有上市的话，企业可以原价回购，你当初多少买的就多少退给你并且要支付你第一条里的利息。
- 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。
- 一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业，做着做着就想向政治靠拢了，有心参与政治，结果却把企业做死了。
- 很多投资人会把注意力由可见的固定资产转移到无形资产上，例如经营能力和企业的本质，而这会暗中为投资者带来具有风险的思考模式。
- 要了解一个企业或者机构首先要知道它的工作部署公告，然后再估量自身是否符合这个职位的需求，这也是非常必要的。
- 面对不利的经济发展状况，企业可以减少招募正式员工，致力于减少聘用，及裁员的工作上。
- 改革开放以来，涌现出许多女企业家。
- 任何人如果想成为一个企业的领袖，或者在某项事业上获得巨大的成功，首要的条件是要有一种鉴别人才的眼光，能够识别出他人的优点，并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。
- 在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 员工的工作积极性跟企业各个方面的管理都有关系，只有让员工对企业产生了认同感，才能真正把他们变得更主动。
- 今天的企业，应该是看你的员工，视每位员工为具有无限潜力的人才的新途径，为客户提供复杂的个人情绪。他们不仅需要你的产品和服务，同时也希望建立与这些情绪有关的产品和服务。
- 改革开放以来，我国的民营企业生机勃勃。
- 就业协议学校会要，我们学校没有就业协议不发报到证，报到证和办理档案有关系。毕业就业推荐表基本没有，报到证一般的企业不要，不确定国企要不要。详细的信息可以给你们教务处或者学生办公室的老师打电话，以老师的话为准。学校和学校的要求不一样
- 即使是小企业，如果掌握着比其他企业更为先进的技术，它就能取得比大型企业更高的发展速度。
- 不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。
- 明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
- 但是如果你能了解这市场的内生增长性之根本，了解企业，了解基金公司，在一定基础上进行投资的话，股市不可能是赌场，它能够提供参与者共赢的局面，这从国内外资本市场的历史是可以看出来的。
- 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
- 品牌和商品是企业的两个轮子。
- 无论是感情友情还是亲情，都是需要经营的，它就如同一个企业一般，总有高低起伏的时候，我们要做的不是让它能爬到多高的地方去不可一世，而是要想办法让它如何能够少些动荡，让走过的路更远点，淌过的时间更长些。
- 新产品的试制成功使这个濒临倒闭的企业绝处逢生。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 每个企业都会有使命感，但必须要有能做到的使命感。
- 我建议你去企业吧。